韩国美妆市场，看上去好像到处都是黄金，然而，却致使众多国际品牌遭遇失败，就连奢侈品巨头LVMH旗下的丝芙兰，也毫不光彩地退出了。

本土品牌的强势崛起

韩国本国土地之上的美妆品牌早就已经构建起了坚实固若金汤的护城河，拿Olive Young来说，这个连锁经营的美妆产品综合性集合店铺，在首尔那块繁华热闹、充满活力的称作弘大的商业区域里，密集地开办设置开张的就带有9家门店设施，在全国范围数量达到1339家的实体性质店铺经营之处场所，它通过孵化等一些手段法子方法经营发展出Dr. Jart+之类性质相同的当地产生的护肤品牌，成功地获取到了占领占有占据控制市场的主导地位。

在过去的二十多年时间里，Olive Young跟爱茉莉太平洋以及LG生活健康一道构成了韩国美妆领域的三巨头，它们不但把控住销售渠道，还深度切身体会到产品研发以及品牌孵化的过程，这种从进行生产一直到实现销售所需的完整产业链把控，无疑能够让本土品牌以极之快速的速度去回应市场所发生的波动变化。

深入骨髓的容貌焦虑

韩国社会对于容貌的着重程度超出寻常范畴，社会学者称为林仁淑的研究加以显示，在韩人员中很高比例高达86%的有着认为与想法容貌跟觉得感重要于生活品质情形和环境里面情形状况，这样一种观念深深扎根于职场竞争婚姻市场像类型现实层面里面境地，位置之中。

在韩国文化里，颜值不凡的外在模样常常被当作是踏足不同社会阶层的一种强劲有效工具。这种观念借助如影视剧、综艺节目等那些文化产品持续得到强化，从而构建了一种别具一格的美容消费心理根基，而且还直接促使了美妆市场蓬勃发展。

平价策略的市场征服

韩国的美妆市场之中，其核心竞争力是着重于极致的性价比这事，针对于不论是基础护肤品范畴，还是彩妆产品领域，本土品牌都能够，供应出来质量是可靠那种且价格属于亲民之列是的选择权种种情况，这个模样作为策略方面来谈就可精准覆盖由青少年初始阶段一直推进直到职场新人员工的核心消费群体范围 。

相对而言以大牌的国际化之态势相比，作为面向韩国本土消费群体更重视实用性又兼顾切实的可及性情况才诞生的品牌，韩妆则在明洞此类为人熟知的热门商圈里，学生们能够轻易地寻找到对自己消费水平适配的美妆产品，这样的市场定位使得本土品牌收获了拥有稳固性意味数量可观能持续消费的客群 。

独特的消费服务文化

呈现出矛盾特质的是，韩国美妆消费文化，然而消费者对产品价格敏感，可是其对服务体验存在着独特期待，在2022年前后流行起来的小韩明星化妆室探店vlog，就揭示了这一问题。

在有关这类视频里头，投入数千元打造的造型常常受到流于形式的服务相伴随从。消费者普遍表示价值致使心意传达的效果大打折抑落，更频繁地碰上临时增加价格、对于顾客表现十分差劲以待这些棘手状况纷至沓来而不可止息现象甚众矣。此一干服务模式拿精细非常的日本美容服务相对举则令人十分鲜明地看出其间存在的差异对立分际感极为强烈到引人无比啧啧而论之 。

民族认同的消费壁垒

韩国消费者体现出极为强烈的对本土品牌的认同感，这种民族自豪感不但在购买行为中有所展现，而且还形成了一种文化自信，美妆巨头们凭借营销持续强化“韩国制造”的品质形象。

市场的排他性是由这种消费心理衍生形成的 ，那即使海量投入运营销售资源 ，极具国际化的品牌也还是会极其艰难地去打破这种以文化为载体的屏障 ，至于韩国消费者 ，相比较于品牌归属 ，他们更为信赖的是专属于本地人对于亚洲的肌肤问题所提出的解读以及相应的解决办法 。

破局之路的艰难探索

中国的美妆品牌要是想要进入到韩国的市场，那是需要寻觅差异化的突破口的。有位博主在化妆品店的门店探索情况之际拿出了国产的假睫毛，因为性价比超高从而引发了化妆师的惊叹呼喊。这样的小商品啊、没准就能够演变成切进来的要点了。

一种新可能在便利店渠道得以提供。借助跟本地美妆品牌开展合作，以快消模式售卖基础彩妆，如此一来，市场准入门槛被降低，还能满足“即买即用”这种消费需求。但深深的本地化运营乃是需要配合伴随的。

对于您而言，中国美妆品牌究竟该率先在哪个细分范畴实现突破，进而在这个机遇与挑战并存的市场中稳稳立足呢？热切欢迎各位在评论区域分享您的观点见地，要是您觉着本文别具价值的话，烦请点赞予以支持。