冀东油田花费四个月时间，将日均产量从7月份的3636吨，提升到了10月份的3854吨，实现了足足218吨的增长。这个数字背后，并非单纯喊口号，是一场围绕“老油田稳产”与“效益建产”所展开的硬仗，更为关键的是，他们确实凭借努力取得了成绩。

党委带头把主题教育开进井场

从三季度起始，冀东油田党委将“不忘初心、牢记使命”主题教育直接放置于一线地段。他们并未施行虚假不实之举，而是聚焦“守初心、担使命，找差距、抓落实”这十二个字词，要求党员干部务必把学习所获成果转化为上产的切实行动。

此自上而下之压力传导极为径直，各单位之负责人如今每周皆需前往现场去解决具体之问题，而非静坐在办公室听汇报，借由将主题教育与生产经营深度相捆绑，油田上下形成了一种共识，完不成产量任务，便是最大之“不忘初心”。

新井投产玩出流水线速度

对于新井投产而言，在这方面冀东油田此次呈现出了极为强大的执行效率，他们将优势力量集中起来，把主攻方向放在高24X3断块以及高104-5区块这些属于浅层高效的区域，从井位研究开始，接着到进行方案设计，而后到展开作业施工，各个环节如同流水线那般毫无缝隙地相互连接着。

成果颇为夺人眼球：仅仅是在三季度，便有59口新井投入生产，这些新井带来了每日344吨的产量贡献。其中，在高效区块所部署的24口井，现今日产油量已经达到了117吨。这样一种施行“集中力量办大事”的操作方式，使得新井快速转变成为了切实的、能够增加产量的关键点。

技术攻关专啃难采储量硬骨头

被推到前台的科研人员，目标极为明确，其一要把老油田采收率再次往上提升一点儿，其二要令那些以往觉得开采无经济效益的难采储量生发出经济效益，这绝非只是嘴上说说，乃是真真实实发生着的技术突破与进展。

数据呈现，在三季度期间，他们推进了292井次的各类油水井举措，阶段所增的油量达到了5.5万吨。这些措施不是任意去行事，而是面向迥异区块的油藏特质，开展精密的“外科操作”，保障每一元钱的技术投放都能赚取桶油产量。

六项工程给老区来个全面调理

对于老油田，冀东油田并非简单粗暴地施行强刺激，而是用心编制稳产方案，同时推进六项核心工程。自油藏精细描述起，历经注水专项治理，直至长停井复活而来，他们尝试借助系统性调理，使老区的健康肌体得以恢复。

效果于数据方面获得了验证，截止到10月底，老井的综合递减率被把控在了6.4%，与同比相比下降了2.5个百分点，这表明油田衰老的速率被显著延缓，为后续的持续开发争取到了宝贵的时间窗口，基础打得十分坚实。

精细管理抠出上千井次增油机会

于南堡与此陆上的两个作业区当中，管理细致入微到了每一口井、每一个数据之上，南堡作业区对《不正常井管理办法》作出修订，其每月针对六个采油区的指标予以打分排名，且直接与当月考核相挂钩，这样一种内部竞争机制，致使油井的“身体状况”被时刻进行监控。

呈现的结果是，油井开井率同之前相比提升了3个百分点，检泵周期延长至770天，然而躺井率却反倒下降到了1.1%。陆上作业区借助优化吞吐选井的方式，在三季度开展了60井次措施，累计增加产油量0.42万吨。这些成绩全是出自日常巡检、设备维护这类繁杂琐碎工作之中逐步艰难获取的。

当看完了冀东油田所打出的这一系列相互配合的举措后，你会去思索，于自身所处的工作范畴当中，究竟是那所谓的“技术突破”对于产量的奉献具备着更大的影响力呢，还是经由“精细管理”而挖掘出来的效益显得更为可观呢？欢迎来到评论区域去分享你自身的观点看法，同样也不要忘记去进行点赞以及分享的操作，从而使得更多从事能源相关领域工作的人员能够目睹这场艰难战斗的具体细节情况。